ISO22000認證流程
2015/2/12 10:33:42
   

一、營業執照、組織機構代碼,(帶年檢章);

二、有效的行業資質證明;

三、企業簡介

四、最近一年內國家、行業產品監督抽查情況(如發生)

五、管理體系手冊、程序文件

六、組織機構圖

七、產品描述、周邊環境描述、工藝流程圖、國家及行業適用的法律法規和強制性標準清單。  大致流程如下

第一、我們最先需要弄清楚的就是,一個完整的認證由那幾塊組成,由兩部分組成:一部分是前期的咨詢,一部分是后期的認證審核。 我們國家嚴格規定,為了保證認證的公正和有效,咨詢和認證是分開的,不能由同一個公司進行,咨詢公司不能取得認證資質,認證公司不能取得咨詢資質。 

第二、咨詢和認證在整體工作的過程中分別起到什么作用:簡單說咨詢公司就像是一個種地的老農,從撒種,翻土,澆水,上肥,到結出果實,老農一直在照顧; 認證公司就像是超市采購商,來看一下,檢測一下果實,得出結論,能還是不能進入賣場。 同樣,不同的認證機構就代表不同的超市;認證機構越好,得到的認證越權威,在市場上的認可率也就越高;就好比是一個產品放入了頂級商場的展覽柜。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語。  第三、咨詢:前期準備:任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系咨詢工作組、確定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現有的文件、記錄

現場調研:了解貴公司質量管理的基本狀況 體系策劃:確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。

人員培訓:提高管理意識;理解質量管理體系標準的內容及要求;掌握文件編寫方法。

文件編寫/發布:建立文件化的質量管理體系,并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性;

體系運行:貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等,使體系文件得到貫徹執行。

第一次內部審核:培訓內部審核組的實際審核能力;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性,查找存在問題并進行整改。 管理評審:對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。

第二次內部審核(必要時):檢查質量管理體系的符合性和有效性,完善第一次內審中發現的問題。 模擬審核(審核準備):評價質量管理體系的符合性、有效性,判斷是否可申請認證審核。 

第四、認證:經咨詢機構前期在企業內建立,運行體系成熟后,企業將向認證公司提交申請,由認證公司安排審核,審核通過,則發給證書。

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